Kako se vaša karijera razvija, trebalo bi dse penjete korporativnom lestvicom od zaposlenog, do supervizora i menadžera, i konačno, do lidera. Na toj poziciji imate prilike da vršite ponešto drugačiji uticaj na ljude i kompaniju, da galvanizujete stvari u (treba li reći, u jedinom dugoročno isplativom) win-win protokolu.
Već sada menadžeri, i neki lideri, ietkako imaju veze sa onim što se popularno zove transformaciono liderstvo, odnosno razvijanje i upravljanje ljudima i sredstvima da bi se dobio drugačiji rezultat. Ako stvari radite uvek na isti način dobijaćete uvek isti rezultat.
A novo vreme traži nove profile ljudi i nove - pristupe! Koja su osnovna pravila i šta je to što možete da učinite smesta?
* Probudite emocije u drugima
Bilo kako bilo, na najvećem stupnju leadership skale dolazimo do onofa što se zove Transformaciono liderstvo, definisano kao liderstvo koje pobuđuje emocije, ulazi u svet osećanja i spiritualnih apsekata organizacije, osposobljavajući ljude da uveliko prevazilaze svoja prethodna postignuća.
* Učinite da se osećaju sjajno!
Osposobljavanje je ključna stvar. Transformacioni lideri su oni koji izazivaju i omogućavaju izuzetne rezultate među običnim muškarcima i ženama.
Lider je nešto kao katalizator u hemijskom procesu koji uzrokuje da svi sastojci deluju ujedinjenim snagama i na višem nivou.
* Ključna funkcija liderstva
Osposobljavanje je ključna stvar i postaje sve važnije kako Generacija X ulazi u svet rada. Ovi muškarci i žene sa izuzetno razvijenom individualnošćusve više traže viši smisao i svrhu u svojoj karijeri. Oni nisu fascinirani autoritetom ili hijerarhijom, i ukoliko ne dobiju zadovoljstvo koje očekuju od samog posla, otići će na neko drugo mesto. I što bolji postaju u onome što rade, biće spremniji da napuste svoje radno mesto radi nekog drugog.
* Dajte im emotivni lepak
Transformaciono liderstvo je suštinsko za završetak posla, ali ono takođe obezbeđuje i onu vrstu emotivne lepljivosti koja čini da organizacije i ljudi u njoj ističu.
Evo dve stvari koje možete smesta učiniti da biste dosegli transformacioni stepen liderstva i osposobili svoje ljude.
+Prvo, začinite uzbuđenjem posao dodajte koji radite. Oni koji su uzbuđeni time čime se bave, više su posvećeni poslu, i takođe - očekujte da takvi budu blizu vas. Lider uvek podešava intonaciju organizaciji.
+ Drugo,neprestano ohrabrujte i pohvaljujte ljude koji rade za vas. Što ih više učinite srećnima i zadovoljnima svojim poslom i sobom, oni će biti sposobniji i posvećeniji kompaniji.
Нема коментара:
Постави коментар