субота, август 29, 2009

LISTA TOP 500 - Biznis & Finansije i Deloitte



Nakon BlogOpena 4. i 5. septembra čeka nas dosta uzbuđenja - 10. septembra na kioscima će se pojaviti lista TOP 500 kompanija koju revizorsko-konsultantska kuća Dilojt (Deloitte) priprema sa časopisom Biznis i Finansije kao medijskim partnerom.


Na Top 500 listi biće rangirane kompanije iz 17 zemalja Centralne Evrope: Poljska, Češka, Slovačka, Mađarska, Ukrajina, Estonija, Latvija, Litvanija, Rumunija, Bugarska, Srbija, Hrvatska, Slovenija, Makedonija, Crna Gora, Bosna i Hercegovina, Albanija. Medijski partner projekta je časopis Biznis i Finansije.


Rangiranje će biti bazirano na ostvarenim prihodima kompanija, iz javno dostupnih baza podataka i drugih izvora, direktno od kompanija, kao i na osnovu procena koje su bazirane na Dilojtovom istraživanju.

Pored TOP 500 liste, biće izvršeno i rangiranje 50 najjačih banaka, na osnovu aktive, kao i najvećih osiguravajućih društava, na osnovu upisane premije.


Prošle godine na ovoj listi našlo se 7 srpskih kompanija (izvor: Mondo) , i to NIS, EPS, Delta M, PTT Srbija, Telekom Srbija, US Steel i Srbijagas.

субота, август 22, 2009

Kako prepoznati lidera

U vreme krize lider je onaj koji nije nervozan :-)

Otkako je počela kriza on ili ona rade duže nego ranije, sigurni su u sebe i stabilnost svoje kompanije. Sada više nego ranije osećaju da njihov posao ima smisao, pa čak i kada su preuzeli dodatne odgovornosti bez da su i nominalno napredovali (unapređenje je tokom krize izvojevalo tek 5 % menadžera).


Prema izveštaju McKinsey o liderima tokom krize i istraživanju koje sprovedeno na 1653 korporativna direktora i menadžera srednjeg nivoa, više od polovine ispitanika ulaže dodatni trud u motivaciju saradnika i planiranje strategije, i ujedno ova grupa ispitanika pokazuje viši stepen zadovoljstva postignutim rezultatima, dok je tek svaki treći relativno nezadovoljan.

Što se motivacije tiče, navedeno istraživanje pokazuje da se koriste ponešto pogrešni metodi: razgovara se o finansijskom uspehu kompanije, smeru u kome se kreće biznis, dok nešto manje menadžera investira vreme u upoznavanje svojih saradnika i građenje odnosa VAN POSLA.

To se pokazalo nedovoljnim za motivaciju srednjeg menadžmenta i svih onih koji se rvu sa novim odgovornostima i smanjenjem broja zaposlenih: tek svaki drugi spreman je da javno pohvali doprinos pojedinaca, da podrži programe koji će unaprediti kompetencije i lične veštine zaposlenih i preuzme mentorsku ulogu, dok svega trećina nalazi za shodno da kreira šanse za razvoj karijere i napredovanje i pokazuje interes da upozna zaposlene privatno.



Nedostatak veštine upravljanja ljudima i dobre komunikacije što je ključna stvar u liderstvu, dovodi do pada morala, smanjene efikasnosti, nemogućnosti da se kompletiraju veliki i složeni projekti, manjak motivacije i, usled loše poslovne komunikacije , dolazi do prestanka inoviranja u organizaciji.




Koje su osobine lidera?

On nije fokusiran na PROBLEM nego na REŠENJE
Pokazuje doslednost i intergritet, u poslu i privatno, sa timom, menadžmentom i porodicom
On / ona uči, i svestan je da nije suština imati pravi odgovor nego imati ga brže nego ranije
Sposoban je da brzo donese odluku i da se brzo adaptira - ne čeka previše razloga i "trećih mišljenja" niti "savršen trenutak" jer zna da takav ne postoji.
U stanju je da komunicira viziju i da prenese entuzijazam!




Uspeh se najpre dešava onima koji su prezaposleni da bi za njim jurili - Henry David Thoreau

уторак, август 18, 2009

KRAVE i viralne kampanje u Srbiji

Društveni pokreti, državna i društvena uređenja opisana preko krava



Feudalizam: imate 2 krave. Vi ih muzete, ali vam feudalac uzima veći deo mleka!

Socijalizam: Imate 2 krave. Jednu dajete komšiji.

Čist socijalizam: Imate 2 krave. Država [vlast] ih oduzme I stavi ih u štalu sa svim ostalim kravama. Vi se starate o svim kravama. Država vam svakog dana daje po čašu mleka!

Birokratski socijalizam: o vašim kravama se staraju nekadašnji pilićari. U isto vreme vi morate da se starate o pilićima koje je vlast otela od pilićara. Država vam daje onoliko mleka I jaja koliko je propisima predviđeno da vam treba!

Fašizam[A]: Imate 2 krave. Dajete mleko državi. Država ga prodaje.

Fašizam[B]:Imate 2 krave. Država ih oduzme, zaduži vas potom da se brinete o njima. I prodaje vam mleko!

Nacizam
: Država vas ubije I uzme vam krave!

Komunizam
:Imate 2 krave. Date obe državi. Država vam daje mleko!

Čist komunizam
: Delite 2 krave sa komšijama. Stalno se sa njima svađate ko ima veće "sposobnosti",a ko veće "potrebe". U međuvremenu, niko ne radi, niko ne dobija mleko,a krave crknu od gladi!

Ruski komunizam:Imate 2 krave. Morate da se starate o njima, ali država uzima svo mleko. Kradete koliko god možete I prodajete na crno!

Perestrojka-tranzicija: Imate 2 krave. Morate da se starate o njima, ali mafija uzima svo mleko. Kradete koliko god možete I potom prodajete mleko na "slobodnom trzištu"!

Kambodžanski komunizam: Imate 2 krave. Država ih otme I ubije vas!

Diktatura: Imate 2 krave. Država ih otme I regrutuje vas!

Diktatura Slobe u Srbiji: Imate 2 krave. Država vas stimuliše da obe prodate I od tih para snimite ploču, a onda vas narod zove "krava muzara"!

Čista demokratija: Imate 2 krave. Komšije odlučuju kome pripada mleko!

Parlamentarna demokratija: Imate 2 krave. Komšije odaberu nekog da vam kaže kome pripada mleko.

"New deal" (američki specijalitet): Država ubije 1 kravu, muze drugu, a mleko prosipa u kanalizaciju!

Totalna birokratija: Imate 2 krave. U početku država određuje kada da ih hranite I kada da ih muzete. Zatim ih država otme-jednu ubije, drugu pomuze, a mleko prospe u kanalizaciju. Zatim od vas zahteva da popunite formulare za obražlozenje o nestanku krava!

Liberalizam: Imate 2 krave. Tek ponekad nežno pomuzete neku od njih. Krave su tužne što se sve završava na predigri. Puštate im Mocarta da bi više uživale u muženju. Čitate im stihove da bi više uživale u senu.
Krave shvataju da ste vi voajer!

Kapitalizam: Nemate krave. Banka vam ne daje pare da ih kupite jer nemate nijednu kravu da uložite kao zalog!

Konzervativizam: Imate 2 krave. Zamrzavate njihovo mleko, hvalite ovaj "proizvod" u okolini, a svojim pristalicama iznajmljujete frižider za zamrzavanje mleka njihovih krava!

Globalizam: Imate 2 krave-Šarulju I Belku. Muzete ih I pokušavate da prodate mleko, ali vas u tome sprečavaju nevladine organizacije koje tvrde da je mleko kancerogeno. Prodate krave državi po bagatelnoj ceni. Ona ih preproda svetskoj korporaciji po nešto višoj bagatelnoj ceni. Korporacija od vas otkupi štalu po bagatelnoj ceni, na nju postavi bilbord sa slikama "svetskih krava" muzara, Šarulje I Belke, čije mleko (inače sasvim isto) sada košta 5 puta više.
Slogan "mleko ljubavi" smislila je nevladina organizacija sa početka priče.

Hipi pokret: Imate 2 krave. Prodate 1 kravu I kupite bika. A onda se zajedno sa njima bacite na travu!

Anarhija: Zadržavate obe krave. Ukradete još jednu. Komšije pokušavaju da ih sve otmu I da vas ubiju.

Nadrealizam: Imate 2 krave. Država zahteva od vas da uzimate časove harmonike!

Ovaj tekst preuzet je sa stranice Matematičkog fakulteta u Bgd.
Zanimljivo vam je da čitate? Rado biste podelili (sharovali) ovaj link i tekst? To je ujedno ovo je i objašnjenje kako mogu da nastanu VIRALNE KAMPANJE.

Ukratko, reč je o kampanjama koje se kreiraju da bi se širile putem emaila i widgeta "kao virus", s tim sto pošiljaoci to rade svojevoljno i nije reč o pravom kompjuterskom virusu.

Kada bi se npr. na ovaj tekst nalepio neki mlečni brend, sasvim sam sigurna da bi vrlo brzo postao ekstremno popularan - o ovome bi se pričalo MNOGO. Dovoljno bi bilo, kao i inače, meriti buzz i efekte ovakvog marketinga. Mada bi bilo preporučljivo samo u slučaju da nema monopola - sa ovakvim nastupom svi bi zaboravili da konkurencija uopšte i postoji.

Bilo je nekoliko viralnih kampanja u Srbiji, nažalost niko se ne seća koji je brend bio "nalepljen" na video-spotove koji su se besomučno širili. Jedna poznata i priznata kampanja dosada bila je za www.igre-igrice.rs i to u vidu igrice Sastavi svoju vladu.

U prilogu i priča o uspehu igrice, direktno sa bloga kreatora: Istok Pavlović o svojoj viralnoj kampanji.

Druga koja se dešavala u sred leta vezana je za promociju avio-industrije tj. njenih poklonika i juzera-entuzijasta. Reč je o sexy kalendaru letelica i zečica. Nemamo podatke o uspehu za sada, ali je očito da je kampanja bila namenjena muškoj i samo muškoj populacij: Tango Six blog - spašavanje avijacije lepotom

Razmislite čime raspolažete :) I imate li ideje, gotove materijale, ljude koji bi mogli da naprave nešto ovako urnebesno INTRIGANTNO.

Jer INTRIGANTNO I SUBVERZIVNO je odlika dobro postavljene "viralne" kampanje. Da ne kažem: kreativnosti.

среда, август 12, 2009

Novinarstvo i drugi demoni: izazovi novih medija



Upravo je u toku Internacionalna nedelja studenata u Beogradu koja će trajati do 16. avgusta.
Ove godine dobili su i podršku Saveta Evrope a moto ovog letnjeg skupa koji se po treći put održava u Beogradu je IZAZOV PROMENA.


Izazivamo dakle - konvencije. Tako sam barem ja shvatila temu okruglog stola na kome sam danas, ljubaznošću Marka Andrejića, medijskog koordinatora ISWIB i Bovan consulting, bila pozvana.

Ukratko, skupu u spartanskih 10 am prisustvovalo je iznenađujuće mnogo mladih ljudi, studenata i NGO aktivista specijalizovanih ili sa željom da se jednoga dana bave novinarstvom i komunikacijama. UPDATE:
TANJUG izvestaj http://bit.ly/36v3ky




Izazovi pred novinarima u informacionoj eri

Da podsetim, govorim iz perspektive nekoga ko je proveo značajan period u novinarstvu (dec, 2002 - jul 2008) i ko je i dalje proizvođač sadržaja, od ovog bloga, i Etarget bloga, i spisa na Bašti Balkana, do klasičnih i manje klasičnih PR saopštenja i najava, prezentacija i predavanja (e-trgovina, iswib, i u najavi BlogOpen 2009).

Ne verujte nikome ko vam kaže kako nove tehnologije i novi načini komunikacije donose neke neznamkakve promene :) Ono što je zaista novo je mogućnost instant feedbacka i direktnije veze sa vašim čitaocima i kupcima. A sve ostalo je isto od kad postoji sveta i veka - komunikacija i networking postojali su i za vreme pećinskih ljudi (kada je trebalo objasniti gde se nalazi recimo sveža srnetina), i za vreme Robinzona Krusoa (kada je trebalo naći zajednički jezik sa Petkom) i za vreme Mate Hari (dobro, ona nije baš dobro komunicirala to što radi, znamo kako je završila).

Ovo je kultura deljenja. Dobrodošli u zajednicu ZANIMLJIVOG ZNANJA. Na sceni su generacije koje ne mogu da čitaju novine a da ne twitnu link ili da ne podele zanimljivost sa prijateljima na Facebooku. Kako se čulo iz publike, tu su i oni koji i dalje vole da rakomadaju nedeljne novine pa ih čitaju porodično i za doručkom (ograničavajući se na deljenje sadržaja samo sa fizički pristunima). Takođe, ne malo njih kupuje print jer LEPO MIRIŠE. i sve se slažem! Ali dominantno na globalnom nivou je stravično ubrzanje protoka informacija koje se dogodilo tako što su geek-ovi počeli nesebično da dele znanje jer znaju da ono što danas jeste, sutra nije, i ako se ne podeli i ne zabeleži nećemo moći da napredujemo, a sutra dolazi već nešto novo... (ovo je moja slobodna interpretacija kako je došlo do toga da znanje postane s jedne strane besplatno, a s druge preskupo kada je na renomiranim fakultetima i kada se može kasnije naplatiti i isplatiti).

Dakle, dobrodošli u kuluturu deljenja sadržaja koji su zanimljivi, viralnih kampanja za koje se posle ne sećamo šta su ono kao reklamirale (big deal ako je smešno :), zaštite prava na internetu sa Creative Commons modelima licenci, i poznatih i nepotznatih autora koji web pune svojim sadržajima - tek tako, za DŽ (počev od Wikipedie, najveće svetske enciklopedije sa 10.000 članaka na 260 jezika).


Uvek se setim kad pričamo o novinarstvu i "recikliranju tekstova" odnosno obradi i preradi postojećih sadržaja (koji ponekad mogu da izazovu i pravi hejt koji zbog ugleda ovog bloga neću citirati i linkovati, ili pak diskusiju o web biznisu u Srbiji ) one čuvene rečenice iz 90tih "In world full of copycats try to be original" koja je išla na čestikami-suveniru a na kojoj je bio prikazan red šarenih mačaka i jedan pas.

Šta se dešava kada uđete u društvene mreže?

Može da vam se dogodi da iskusite šta konkretno znači steći i korisiti svoj network . Ivanu Bevcu je recimo baš večeras pošlo za rukom da dobije na Twitteru odgvore na prilično komplikovano pitanje o procentima i odnosima kod korisnika interneta u nekoliko evropskih zemalja. Možete takođe, ako ste dobro povezani, plasirati ideje i gledati kako rastu i realizuju se kao što imamo prilike da vidimo sa GEEK PARADOM koja se iz kineskog restorana gde smo Kalkulus i ja klopali putem mobilnog telefona sa Twittera, tokom nekoliko meseci, proširila na Facebook i stekla širu podršku (a da pri tom niko od nas dvoje koji smo frazu skovali nije mrdnuo prstom realno, osim što smo je ponekad twitovali u raznim kontekstima. Ja verujem da će do ove parade i doći i radujem se tome danu :)
To je inače plastično objašnjen pojam think-tanka koji stoji i u prezentaciji (slajd sa nacrtanim mačkicama)


Novi tip novinara otprilike izgleda umotan u kablove i gedžete, sa serumom istine (marite li, novinari??) i antigravitacijskim čizmama. Meni se slika veoma dopada i našla sam je proletos na blogu Dragane Đermanović. Evo je opet, obratite pažnju na detalje :)

Neki kažu da ne postoji bolji način da se kaže manje i to za manji broj ljudi od bloga i blogovanja. Ne bih se složila, razlika je suštinska - blog je probrani sadržaj za birani auditorijum. Nije svaki za svakoga i ne treba svi da vode blog (npr. oni koji nisu spremni na feedback).

Moć Twittera i bloga prikazana je na jednom od slajdova: u pitanju je pozivnica za underground žurku o kojoj NE SME da se bloguje, twituje i sa koje ne smeju da se postavljaju fotografije, mnogo smešno :)

To što se uprkos novim tehnologijama, pojačanoj demokratizaciji, i viralnim slikicama koje oslikavaju stanje stvari viđeno iz nečijeg kreativnog ugla (parodija na Sin City sa kontroverznim biznismenom M. Miškovićem - ako downloadujete ppt videćete je u punoj veličini, u jednom je od slajdova na početku) ne menja mnogo toga, ima itekako veze sa medijima. Onima koji su se odrekli svog uticaja.
Onima koji su rešili da ne budu prusutni online i onima koji čekaju da vide da li će Rupertu Mardoku poći za rukom da naplaćuje online sadržaje i da izneveri stara a stvori neka nova očekivanja kod publike koja je navikla da to godinama ima besplatno - više o tome u Wave magazinu.

Šta nam je činiti?

Nadam se da današnjom diskusijom nismo naveli ove mlade da se umesto novinarstvu posvete online komunikacijama ili ne daj bože marketingu :) Ono što je zajedničko već sada i što treba da rade i novinari je da dele svoje sadržaje, prikupljaju informacije na mestima gde se dele sadržaji (dosadna sam sa Twitterom, znam) i reaguju na informacije koje im se dopadnu ili ih zaintrigiraju nekom akcijom!

Sve je manje istraživačkog novinarstva, sve je više ISTIH vesti u MORU medija - kako je to moguće ako je protok informacija brži i gušći nego ranije?


Mislite o tome ;)



Ps. Moderator okruglog stola danas bio je Zoran Stanojević sa RTS-a, a učesnici su Vedran Ivanković - TV produkcija Downtown Films, Jelena Jovanović - Etarget, Andrea Sušić - eKapija i Ivan Rečević - Hugemedia.