SVI NAŠI MITOVI: COMMUNITY

Postoji jedan mit, a to je da su talentovani (nadareni) usamljenici. Ima čak i cela jedna paradigma sa poprilično VIP zagovornika koji kažu da ne možeš imati "i jare i pare", šta god to bilo: posao i privatan život, briljantni um i dobru ekipu, sladoled i šlag...blah. Večiti win-lose.
Šta više, niko im nije rekao da to nije istina, ili: da nije cela istina, te se po mnogoljudnim konferencijama i dalje mogu čuti "preporuke" kako se nečega treba odreći, u korist nečega drugog. Kao da nije reč o prostom upravljanju vremenom.


Postoji i drugi mit a to je da nove stvari kreiraju pojedinci a ne grupe.

Najnovija studija kreativnosti čiji delić prenosi Herald Tribune pokazala je da inovacije nisu bljesak u tami, već logičan i prirodan nastavak kontinuiranog procesa stalnog & pomalog inoviranja.
Uspešne kompanije poznaju ovaj model stalnog unapređivanja bez kratkih rezova i sticanja poena preko noći nekakvim "reformama".
Primenljivo na sve strukture.


S druge strane kolektivna kreativnost nije mnogo nova strvar, princip je širom korporativne Amerike isproklamovao i Pixar i Disney studio: inovacije nastaju tako što se ljudi potekli iz različitih sfera skupe oko jednog zadatka. Svi znamo šta su ostvarili...


Da mišljenje u grupi može biti vrlo profitan posao dokaz je Mastermind Gruop.
Na principima kooperacije, saranje, povezivanja i ujedinjavanja u snagama a ne u slabostima ima ih koji su zaradili milione. Slično stvari stoje i sa Mensa Process ali i GBW na XING-u. Istu stvar, možda manje institucionalizovano, možete pronaći na društvenim mrežama, pre svega forumima i twitteru.
Ako vam je do inovacija, nemajte iluzije nakon ovoga - pronađite svoj trust mozgova i krenite ;)



Za preduzimljive koji ne čekaju da se oformi neka grupa njima podobna i nemaju strpljenja da se stvari dešavaju bez njih, evo jedan članak o tome kako kreirati svoju mastermind grupu Passion for business.

Specijalnost je što ovo važi ne samo za grupe na internetu, naprotiv: bilo koja grupa u realnom životu (: što je u stvari još jedan parametar virtuelnog :) može ovako da profunkcioniše. Ranije sam vec pisala o opstim pravilima za vodjenje online zajednica
10 KORAKA DO USPEHA


Šta je važno da se zna unapred:

Benefiti

* Iskustvo, veštine, i poverenje
* Pravi progres u poslovnom i privatnom životu
* Trenutna i dragocena mreža koja će vas podržati
* Osećaj da ste podelili trud - iliti: ima inteligentnog života u Univerzumu :)
* Mogućnost da dizajnirate stvari prema sopstvenim konceptima a ne onako kako je neko drugi rekao da "treba da budu"


Koje ljude uključiti


* koji imaju sličan interes (preduzetnike, biznis mislioce, menadžere)
* koji su na istoj ili sličnoj stranici knjige glede nivoa uspeha i ličnog razvoja
* koji imaju želju i inspirisani su da recimo narednu 2009. godine naprave izvanrednom
* kojima treba podrška vaših partnera
* koji imaju i žele da dosegnu svoje ciljeve da bi postavili NOVE
* Ljude koji su spremni da dopuste da u poslu i životu dominira strast i koji su sposobni da prevaziđu strah od promena


Ukoliko se bilo koja ekipa okupljena oko istog cilja ne drži principa da je:

1. svaki član važan i dragocen
2. da komunikacija mora biti konstruktivna, kao i kritika (umestnost feedbacka)
3. da ustanovljena pravila važe za sve i da niko nije iznad zakona
4. da je iskrenost u komunikaciji kao i životu neprocenjivo važna

...rečju, imaćete totalno fejk konstrukcije. Koje po prirodi stvari mogu da opstanu samo u politici, ne i biznisu.


Što se kvaliteta i razvoja bilo koje grupe tiče - dobri ste onoliko koliko vam je kvalitetan najslabiji član. Otud priče o podizanju kapaciteta, kvalitetnoj komunikaciji i ispravnim prinicipima nisu bezveze. Koliko ćete biti inkluzivni ne zavisi dakle od vaše lične vizije već od toga da li ste svesni na kojim principima rade izuzetni. A i proseka je valjda svima dosta...


Ima još jedna dobra stvar, možda suštinska: sistem NE UME da izađe na kraj sa grupom. Nije predviđeno mesto (za citat videti: Seth Godin).
To znači da ako je vaša grupa dovoljno jaka i smela, može da ga menja. INOVIRA. Dobro organizovane grupe su entropija za okoštale sisteme.


Svedoci smo da se poslednjih godina u Srbiji osnovao značajan broj grupa i asocijacija, klubova oko IT ali i drugih važnih stvari. Čekam da vidim u kom pravcu sve to ide...E-Srbija je npr. veoma lepa inicijativa :) Pozdravljam koncept ovog IT community-ja :)




Puno uspeha od Miss Enthropist ;p

Republished INTW: Kjell A.Nordstrom

"Srpski biznismeni će propasti bez inovacija"

(dr Kjel Nordstrom, guru novog svetskog biznisa)

Inovativnost i bogatstvo uvek idu zajedno. U toku je sveopšte uvećanje blagostanja na planeti, države idu napred. Srbija ima da bira: ili da se pridruži, ili da miruje. Ako odlučite da stojite u mestu, dogodiće se da ćete biti sve siromašniji

Jelena Jovanovic


Centar "Sava", u snežni beogradski petak bio je premrežen ljudima sa narandžastim pantljikama "OC Conferences" oko vrata. Sa dobrim razlogom: vreme je, činilo se svima, da nam neko dođe i pokaže kako se zapravo uživa u kapitalizmu. Autori bestselera "Fanki biznis" i "Karaoke kapitalizam", Jonas Riderstrale i Kjel Nordstrom predvode novu generaciju evropskih gurua biznisa, krčeći svoj put kroz haos u ekonomiji, stekli su istinsku globalnu naklonost. Našli su se na 21. mestu najuticajnijih ljudi u menadžmentu još 2003. godine, a dr Kjel Nordstrom je od 2005. na 15. mestu! Dr Kjel Nordstrom je počeo karijeru kao istraživač na polju fizike. Posle toga, taj švedski doktor ekonomije postaje profesor na menadžment školama i univerzitetima i konsultant velikim multinacionalnim kompanijama, kao i svetski predavač koji pruža izuzetno inspirativnu platformu i utemeljene razloge za one koji bi da rade stvari na način drugačiji od onoga kako se oduvek radilo.

Kako kapitalistička "mašina" zapravo funkcioniše, kakvo ponašanje taj mehanizam nagrađuje u svetu biznisa, i gde nas to vodi?

- Kapitalizam je po svojoj prirodi izvežban da razdvoji efikasne od neefikasnih, kompanije i pojedince podjednako, i samo ga to zanima - da li je nešto privlačno i seksi ili je prilagođeno tržištu. Nemojte da pokušavate i jedno i drugo, to neće uspeti. Pogledajte na primer "Al Italiju", ili "Dženeral motors". Teško to ide. Efikasni uspevaju, neefikasni propadaju. Efikasni možete da budete na dva načina. Prvi je da budete atraktivni i idete na emocije, kao Luj Viton, ili BMW koji ima tim ljudi koji se bavi samo time da se vrata na automobilu zatvaraju što tiše i da unutrašnjost ima prijatan miris. Naravno, svaki model je drugačiji, jer to je ono što hvata na emocije. Uđeš u auto, sedneš i kažeš aaah... i to košta 150.000 evra. Pa i nije tako mnogo za ovakav auto, pomisliš. Drugi način je da se prilagođavate, kao "Tojota" ili H&M i da stalno izbacujete nove i nove proizvode. Kvalitet se podrazumeva, ali tu je važno brzo reagovanje. Karaoke klub gde sve vrvi od kopiranja je utočište za institucionalizovane imitacije. Samo mašta i inovacije mogu društvo, pojedinca ili kompaniju da izbace u prvi plan.

Budući da 24 časa, sedam dana u nedelji živimo umreženi u informacije i da smo zasuti reklamama koje igraju na emocije, kako se snaći, a ostati normalan, i još uz to - profitabilan?

- Percepcija je bitna i ona prodaje proizvod, pa i vas ako sebe gledate kao produkt na tržištu rada. Čak iako su vam performanse slabije, uspećete ako ste seksi. I obrnuto, ako ste najbolji u tome što radite, uspećete, bez obzira na izgled, u stvari, nikad nije bilo bolje vreme da se bude ljudska vrsta! To može da bude i raj - za kupca koji ima neograničen izbor mogućnosti, al i pakao za onoga ko hoće da stupi na tržište i opstane. Na delu je ono što ja zovem "potpuna personalizacija ljudskog projekta":
Statistika je pokazala da dve trćine stanovnika planete živi u gradovima, i taj trend će se nastaviti, jer nema sile koje ga ometaju. Sve je više samaca, a sve manje klasičnih brakova. To menja tržište, smanjuje pakovanja (sad imate gotova jela za jednu osobu), menja pristup u marketingu, a uz neprekidni priliv ljudi sa svih strana sveta, menja i naše navike i stopu nataliteta. Nije potrebno da vam roditelji žive u istom gradu i čuvaju decu, nije potrebno da se odreknete karijere radi podmlatka. U svetu smo individue koje prave decu i žive po sistemu monogamije, ali u sekvencama - verni smo jednoj osobi, pa drugoj, pa trećoj... Primera radi, Švedska je prva po natalitetu u Evropi, iako u Stokholmu ima najviše samaca! Takvo krajnje individualizovano tržište nagrađuje spremnost da se bude drugačiji, inovativan, različit od drugih. To je univerzalni ekonomski zakon uspeha.

Kako onda postati i ostati inovativan i zašto menjati tim koji dobija odnosno proizvod koji danas ima kakvu-takvu prođu?

- Novac, vrednost, blagostanje mogu biti stvoreni samo i jedino kroz inovacije. Zašto postoji razlika u bogatstvu među državama? Zato što su jedne inovativnije od drugih! Inovativnost je nagrađen oblik ponašanja. Inovativnost i blagostanje uvek idu zajedno! U toku je sveopšte uvećanje blagostanja na planeti, države idu napred. Srbija ima da bira: ili da se pridruži, ili da miruje. Ako odlučite da stojite u mestu, dogodiće se da ćete postati siromašniji, a zatim još siromašniji, i sve siromašniji. Uslovi u kojima živite biće sve gori, umesto da se kapital i bogatstvo uvećavaju. Ne vidim da je to mnogo dobra opcija za Srbiju. Bolje je da se što pre priključite inovacijama u softveru, obrazovanju, zdravstvenoj zaštiti, a vidim da se to i dešava. Koliko sam čuo iz razgovora sa ljudima ovde, Srbija se zaista trudi da se pridruži Evropskoj uniji. Sve to što vam se sada čini kao "treba da", vrlo brzo će da se dogodi. To je normalizacija odnosa i regulative.

To je svima nama dobro poznata priča, a kakav ste vi lično utisak stekli, ko će te inovacije da pokrene i vodi kad smo i dalje malo po strani u odnosu na svetske tokove i tržišta?

- Moj osećaj je da, opet na osnovu razgovora sa ljudima, ovde imate problem sukoba generacija. S jedne strane postoje mlađe generacije, pretežno žene, koje su veoma progresivne, vrlo optimistične u pogledu razvoja, i nimalo romantične kada je reč o istoriji. S druge strane, tu su starije generacije, pretežno muškarci, koji neguju romantičan odnos prema istoriji, još maštaju o Titu i vremenu kada je sve bilo dobro, i kada su svi bili zajedno... E baš zbog toga sam siguran da će Srbija vrlo brzo postati potpuno integrisan član Evrope. Pogledajte Kinu, Indiju, Ameriku. To su velika i inovativna tržišta. Evropa će ubrzo postati mala i bogata kao Luksemburg. Moramo da budemo svi dobro konektovani i da sarađujemo ili ćemo propasti. Postaćemo beznačajni u tom novom svetu.

Obavljeno u dnevniku BIZNIS, broj 52, utorak - 18. decembar 2007.

www.biznisnovine.com


Pretplata na Biznis novine

Cheers!

Miss

VREME JE: 7 navika srećnih ljudi

Sedam navika srećnih ljudi

Oni imaju pozitivan stav prema zivotu - stav "ja to mogu". Bez težnji i ambicija nikada nećete osetiti ukus uspeha.

Oni se pozicioniraju tako da su sreći na dohvat ruke. Ne plaše se da se pridruže kreativnom mnoštvu. Setite se kako homoseksualci i boemi utiču na privredni razvoj: oni putuju svetom povezujući probleme na jednom kraju sa rešenjima na drugom.

Ovi pojedinci na drugačiji način sagledavaju stvarnost. Otvorenog su uma, ali dobro znaju ko su i šta su. Naći sebe podrazumeva da ste spremni na potragu. Pri tom je to put koji traje čitav život, a ne vikend semnar o osećanjima.

Srećni ljudi su proaktivni. Kao i uspešne kompanije, oni se menjaju pre nego što su na to prisiljeni. Oni znaju da prošlost ne mogu da promene, ali zato budućnost mogu.

Poslednja tri principa? Ovi pojedinci vežbaju, vežbaju i vežbaju. Promena ponašanja iziskuje da reprogramirate svoj mozak na uspeh i bogatstvo. Dakle, jedini način da obezbedite promenu jeste vežba.

Da bismo uspeli moram o prestati da se ugledamo na druge. Takmičimo se sa sobom; imitacija ne vodi nikuda. Zavirite unutra. Koliko znamo, put u budućnost možda i završi u Silikonskoj dolini, ali u ovo možete biti sigurni - on mora proći kroz vašu dušu i vaše vrednosti.

Uspeh znači ostvaiti imitatore karaoke kapitalizma daleko iza sebe. Prestanite da pevate pesme iz prošlosti i počnite da pišete stihove sutrašnjice: inovirajte ili propadajte. Moramo da odlučimo da li ćemo pisati istoriju budućnosti ili bit puki posmatrači buduće istorije?

******
Braćo i sestre,

Ne podešavajte vaš aparat na ovu frekvenciju. Isključite ga ili vas neće biti. Ne prihvatajte imitiacije niti ograničenja. Postojite s razlogom. Imate moć i prava. Uzmite konce u svoje ruke, vi to možete. Uspešni regioni, korporacije i ljudi znaju da je uvek bolje biti prvoklasna verzija sebe nego drugorazredna verzija nekog drugog. Oslobodite um, a ostalo će doći samo po sebi.

Da li ste razumeli?

powered by Jonas Riderstrale & Kjell Nordstrom - KARAOKE KAPITALIZAM, by PLATO

!!
Kjel u Srbiji: www.kjellusrbiji.com


Voli vas

Miss

;-)

HR on Crossroads...http://LOADING….

Key tool for doing (any!) business is little, gray, and weights about 1,3 kg.
The key tool of todays business is wearing shoes and leaves office every day at 5 pm. Therefore, management and leadership are key stuff for achieving competitive advantage.

This is the way to outperform the competition - the way you attract, motivate and keep YOUR people is more important then any technology.

So what is this new world paradigm?
Well, you might have already guessed by now as the movement of HUMANAGEMENT moves on!

Where, WHEN?

...Earth, Europe, Serbia, Belgrade, Hyatt Regency:

HR Conference 07, 3-4th December

At the end of our successful business year the Association of HR professionals is offering You to widen your horizons and attend the first Serbian HR management Conference that will be led by eminent professionals from Serbia as well as from the region.

Join.... other senior management, business thinkers, human resource professional, compensation and benefits experts and management consultants to enhance your knowledge and share skills through a mix of plenary sessions and debates.

Don’t miss.... educational sessions, fantastic networking opportunities, fabulous prizes and a First-class venue for exposure to the newest HR Products, techniques and services.

Enjoy... the networking opportunities at the opening cocktail, lunches, as well as the Networking dinner on the first day.

Get inspired…Meet the HR experts who are re-inventing the way that HR is being used to improve businesses

Adapt…Understand the latest innovations in HR, what it will mean for you and how you need to prepare for this ever-changing business world of today

Network…This is the opportunity for you to meet your peers, have your questions answered and make your views heard

Compete…Walk away with the information you need to create tangible benefits for your company and be more productive and profitable than your competitors. The program is created so that whatever challenges you face, you will find an opportunity to address them and make the best use of your time at the event.



The Association of HR Professionals ( http://www.hr-asocijacija.org.yu/ ) was established at the end of 2006 by a group of enthusiasts working in HR in order to get the professionals at one place. The aim is to exchange views as well as to develop this still young profession in Serbia.

Gift of Prometheus

Sve bas sve je moguce ostvariti!



Evo linka ka tekstu i teksta koji sam objavila u Politici i o kome se ubedljivo najvise prica (cak stoji i uramljen na jednom vaznom zidu, valjda najvaznijem, na Ekonomskom fakultetu u Bgd :))

Vodič za uspeh: Kako prepoznati lidera i šta dalje

Prometejev dar


– Da li ste spremni da donesete dobro ljudima, ne pitajući šta košta? Da li ste spremni da kao Prometeji uzmete vatru od bogova vašeg života i da sopstvenim idejama i delima menjate svoj život i život u Srbiji – zapitao je Dragan Sakan, proizvođač ideja u Savetu za novo misljenje, mlade okupljene na nedavno održanoj internacionalnoj Konferenciji o liderstvu u okviru AIESEC-ovog projekta Forum liderstva.

Svako ko teži da uzme stvari u svoje ruke zna za ovaj usud; lideri se prepoznaju po tome što su se mnogo selili, menjali fakultete i škole, što imaju povećane energetske kapacitete (upali u bure s čarobnim napitkom, i nikad ne posustaju!): „Lider želi da inspiriše svoje ljude, da doda zlatnu prašinu zbog koje zablistaju punim sjajem. Zato su oni i retke ptice”, odjeknulo je na poslednjem spratu palate Ušće.

U pravi čas! Jer stara je istina da ko čeka na „pravo vreme” da započne neku akciju, može da se desi da se ljudski načeka: idealno vreme u kome je sve lako i dostupno zapravo nikada ne dolazi. Nije samo „sada” i samo „ovde” teško živeti. Zvuči neverovatno, ali je istina: nigde i nikada nisu postojali idealni uslovi za život; to što starije generacije tuže za „srećnom prošlošću” je stvar emocija prema onome čega više nema, a ponekad i nedostatka uvida u stvari – danas su, više nego ikada, svi putevi otvoreni mladim stručnjacima, profesionalcima i entuzijastima, i to bez obzira na pol, uzrast, boju kože, društveni, verski ili materijalni milje iz koga dolaze. Globalizacija radi za nas.

Oduvek su ljudi morali da se dovijaju i snalaze da bi kreirali pozitivne promene. Nikada to nije bio lak zadatak. I danas, kao i uvek, ta uloga je na onima koji su sposobni da je iznesu, na mladim liderima.

A šta je to što karakteriše takvog predvodnika? Pre svega, tu su strast, energija, hrabrost, ponašanje, stav i vizija, odlučnost, inteligencija i osećajnost, snalažljivost i iskrenost!

Svakom društvu (bez razlike!) treba ovaj pogon.

– Trebaju nam hrabri ljudi, spremni da donose odluke, da snose rizik koji nosi novo. Treba da su spremni da podele svoje znanje i informacije, da su u stanju da poduče i treniraju druge, i da su u stanju da povedu ljude... Ukoliko imate „štofa” za posao i pravi stav, za vas nema granica: možete da postanete jak političar ili ambasador, izuzetan menadžer, umetnik ili pisac. Etika je presudna, jer koliko god da se međusobno razlikuju kulture u kojima radite, ukoliko se držite moralnih načela i poštujete ljude, nećete imati problema – rekao je Eugenio Sidoli, predsednik Američke privredne komore.


Etika je i u ovom segmentu presudna: u vremenu koje je mutno i prevrtljivo, etika je kurs koji mora da zauzme onaj ko želi da zaplovi poslovnim vodama:

– Dobro i zlo su kao načela svuda slični, i onaj ko se drži prvog, ne može da pogreši – rekla je Lucijana Pavan, direktor digitalnih medijaMTV mreže.

Ništa ne dolazi samo od sebe, zato, ako vam treba pravo vreme, kreirajte ga sami, poruka je AESEC-a, najveće studentske organizacije na svetu – 800 univerziteta u više od 90 zemalja na istom su zadatku: razvijanja inovativnih potencijala.

-----------------------------------------------------------

Liderstvo: ulaganje u budućnost

– Trebaju vam i lideri i kvalitetan menadžment, izuzetni direktori i vizionari, koji su otvoreni za promene i izazove i koji će posao da guraju napred. To su dugoročni ciljevi i neophodno je investirati u budućnost i uključiti i obrazovanje: trud koji predstoji u narednih pet do deset godina, koliko treba da se mladi ljudi iškoluju i uključe u posao, steknu uvid u proceduru kojom raspolaže organizacija i privole se disciplini, i te kako se isplati – tvrdi Eugenio Sidoli.


Jelena Jovanović
[objavljeno u Politici NM: 14.12.2006.]