Приказивање постова са ознаком online community. Прикажи све постове
Приказивање постова са ознаком online community. Прикажи све постове

среда, август 12, 2009

Novinarstvo i drugi demoni: izazovi novih medija



Upravo je u toku Internacionalna nedelja studenata u Beogradu koja će trajati do 16. avgusta.
Ove godine dobili su i podršku Saveta Evrope a moto ovog letnjeg skupa koji se po treći put održava u Beogradu je IZAZOV PROMENA.


Izazivamo dakle - konvencije. Tako sam barem ja shvatila temu okruglog stola na kome sam danas, ljubaznošću Marka Andrejića, medijskog koordinatora ISWIB i Bovan consulting, bila pozvana.

Ukratko, skupu u spartanskih 10 am prisustvovalo je iznenađujuće mnogo mladih ljudi, studenata i NGO aktivista specijalizovanih ili sa željom da se jednoga dana bave novinarstvom i komunikacijama. UPDATE:
TANJUG izvestaj http://bit.ly/36v3ky




Izazovi pred novinarima u informacionoj eri

Da podsetim, govorim iz perspektive nekoga ko je proveo značajan period u novinarstvu (dec, 2002 - jul 2008) i ko je i dalje proizvođač sadržaja, od ovog bloga, i Etarget bloga, i spisa na Bašti Balkana, do klasičnih i manje klasičnih PR saopštenja i najava, prezentacija i predavanja (e-trgovina, iswib, i u najavi BlogOpen 2009).

Ne verujte nikome ko vam kaže kako nove tehnologije i novi načini komunikacije donose neke neznamkakve promene :) Ono što je zaista novo je mogućnost instant feedbacka i direktnije veze sa vašim čitaocima i kupcima. A sve ostalo je isto od kad postoji sveta i veka - komunikacija i networking postojali su i za vreme pećinskih ljudi (kada je trebalo objasniti gde se nalazi recimo sveža srnetina), i za vreme Robinzona Krusoa (kada je trebalo naći zajednički jezik sa Petkom) i za vreme Mate Hari (dobro, ona nije baš dobro komunicirala to što radi, znamo kako je završila).

Ovo je kultura deljenja. Dobrodošli u zajednicu ZANIMLJIVOG ZNANJA. Na sceni su generacije koje ne mogu da čitaju novine a da ne twitnu link ili da ne podele zanimljivost sa prijateljima na Facebooku. Kako se čulo iz publike, tu su i oni koji i dalje vole da rakomadaju nedeljne novine pa ih čitaju porodično i za doručkom (ograničavajući se na deljenje sadržaja samo sa fizički pristunima). Takođe, ne malo njih kupuje print jer LEPO MIRIŠE. i sve se slažem! Ali dominantno na globalnom nivou je stravično ubrzanje protoka informacija koje se dogodilo tako što su geek-ovi počeli nesebično da dele znanje jer znaju da ono što danas jeste, sutra nije, i ako se ne podeli i ne zabeleži nećemo moći da napredujemo, a sutra dolazi već nešto novo... (ovo je moja slobodna interpretacija kako je došlo do toga da znanje postane s jedne strane besplatno, a s druge preskupo kada je na renomiranim fakultetima i kada se može kasnije naplatiti i isplatiti).

Dakle, dobrodošli u kuluturu deljenja sadržaja koji su zanimljivi, viralnih kampanja za koje se posle ne sećamo šta su ono kao reklamirale (big deal ako je smešno :), zaštite prava na internetu sa Creative Commons modelima licenci, i poznatih i nepotznatih autora koji web pune svojim sadržajima - tek tako, za DŽ (počev od Wikipedie, najveće svetske enciklopedije sa 10.000 članaka na 260 jezika).


Uvek se setim kad pričamo o novinarstvu i "recikliranju tekstova" odnosno obradi i preradi postojećih sadržaja (koji ponekad mogu da izazovu i pravi hejt koji zbog ugleda ovog bloga neću citirati i linkovati, ili pak diskusiju o web biznisu u Srbiji ) one čuvene rečenice iz 90tih "In world full of copycats try to be original" koja je išla na čestikami-suveniru a na kojoj je bio prikazan red šarenih mačaka i jedan pas.

Šta se dešava kada uđete u društvene mreže?

Može da vam se dogodi da iskusite šta konkretno znači steći i korisiti svoj network . Ivanu Bevcu je recimo baš večeras pošlo za rukom da dobije na Twitteru odgvore na prilično komplikovano pitanje o procentima i odnosima kod korisnika interneta u nekoliko evropskih zemalja. Možete takođe, ako ste dobro povezani, plasirati ideje i gledati kako rastu i realizuju se kao što imamo prilike da vidimo sa GEEK PARADOM koja se iz kineskog restorana gde smo Kalkulus i ja klopali putem mobilnog telefona sa Twittera, tokom nekoliko meseci, proširila na Facebook i stekla širu podršku (a da pri tom niko od nas dvoje koji smo frazu skovali nije mrdnuo prstom realno, osim što smo je ponekad twitovali u raznim kontekstima. Ja verujem da će do ove parade i doći i radujem se tome danu :)
To je inače plastično objašnjen pojam think-tanka koji stoji i u prezentaciji (slajd sa nacrtanim mačkicama)


Novi tip novinara otprilike izgleda umotan u kablove i gedžete, sa serumom istine (marite li, novinari??) i antigravitacijskim čizmama. Meni se slika veoma dopada i našla sam je proletos na blogu Dragane Đermanović. Evo je opet, obratite pažnju na detalje :)

Neki kažu da ne postoji bolji način da se kaže manje i to za manji broj ljudi od bloga i blogovanja. Ne bih se složila, razlika je suštinska - blog je probrani sadržaj za birani auditorijum. Nije svaki za svakoga i ne treba svi da vode blog (npr. oni koji nisu spremni na feedback).

Moć Twittera i bloga prikazana je na jednom od slajdova: u pitanju je pozivnica za underground žurku o kojoj NE SME da se bloguje, twituje i sa koje ne smeju da se postavljaju fotografije, mnogo smešno :)

To što se uprkos novim tehnologijama, pojačanoj demokratizaciji, i viralnim slikicama koje oslikavaju stanje stvari viđeno iz nečijeg kreativnog ugla (parodija na Sin City sa kontroverznim biznismenom M. Miškovićem - ako downloadujete ppt videćete je u punoj veličini, u jednom je od slajdova na početku) ne menja mnogo toga, ima itekako veze sa medijima. Onima koji su se odrekli svog uticaja.
Onima koji su rešili da ne budu prusutni online i onima koji čekaju da vide da li će Rupertu Mardoku poći za rukom da naplaćuje online sadržaje i da izneveri stara a stvori neka nova očekivanja kod publike koja je navikla da to godinama ima besplatno - više o tome u Wave magazinu.

Šta nam je činiti?

Nadam se da današnjom diskusijom nismo naveli ove mlade da se umesto novinarstvu posvete online komunikacijama ili ne daj bože marketingu :) Ono što je zajedničko već sada i što treba da rade i novinari je da dele svoje sadržaje, prikupljaju informacije na mestima gde se dele sadržaji (dosadna sam sa Twitterom, znam) i reaguju na informacije koje im se dopadnu ili ih zaintrigiraju nekom akcijom!

Sve je manje istraživačkog novinarstva, sve je više ISTIH vesti u MORU medija - kako je to moguće ako je protok informacija brži i gušći nego ranije?


Mislite o tome ;)



Ps. Moderator okruglog stola danas bio je Zoran Stanojević sa RTS-a, a učesnici su Vedran Ivanković - TV produkcija Downtown Films, Jelena Jovanović - Etarget, Andrea Sušić - eKapija i Ivan Rečević - Hugemedia.

среда, јун 10, 2009

Top 10 tema u onlajn razgovorima




Društveni mediji su sve popularniji i razgovor o brendovima ne prestaje. Majsko istraživanje BuzzStudy pokazalo je o kojim tačno brendovima se najviše priča.


Ukoliko se vaš brend nalazi na listi, bolje je da budete svesni šta je u toku...proverite, downloadujte pdf >>





Top 10 tema za razgovor u društvenim medijima:

1. Web aplikacije
2. Mediji
3. Software
3. Automobili
4. Mobilni telefoni
4. Igre
4. Sport
5. Tehnologija
5. Elektronika
6. Uprava
6. Hardware
6. Online prodaja
7. Telekomunikacije
7. Zabava
7. Odeća


Šta možete odmah da uradite?

Pokrenite Facebook fan grupu (npr. kao što smo mi u Etargetu uradili ) . Organizujte Tweetup (kao što nam se desio zimus u Beogradu).
Sponzorišite neki geek event, kao što je Open Coffe Club npr.


Pročitajte više o društvenim medijima >>

понедељак, април 20, 2009

Loša vremena dobra za e-trgovanje


Izgleda da je vreme da se prodaja malo uozbilji. Odnosno, kako se savetuje u US - napravite svoj prodajni lanac ŠARMANTNIM. Naravno, reč je o prebacivanju u onlajn oblik.

Zašto?
Prema skorašnjem istraživanju onlajn trend među potrošačima je veoma stabilan:

*94% poredi cene
*67% traži kupone
*93% jednostavno uživa u virtuelnoj kupovini!
*38% traži novi posao
*56% obitava na društvenim mrežama
*41% svlači filmove
*41$ gleda TV program
*31% igra igrice


O trendovima u ponašanju kupaca zimus ima na ovom blogu, ovde: "Svetska kriza i kupovne navike".


Kako prenosi Retailer Daily, motivacija za kupovinu preko interneta ima veze sa cenom - jedino velike kupovine (automobili i slično) i dalje idu preko Real Life prodaje.


* 30% je kupilo ili planira da kupi elektroniku (TV i sl.kućne zabave)
* 20% je kupilo ili planira da kupi stvari za popravku kuće
* 12% je kupilo ili planira kupovinu kuhinjskih artikala
* 12% je kupilo ili planira da kupi nameštaj za kuću.
* 47% planira da štedi.


Hoće li naša prodaja uhvatiti ovaj voz?

Za sada je ProdajLako krenuo sa povezivanjem kupaca i prodavaca - prodavcima, fizičkim i pravnim licima, omogućena je prodaja uz povoljne uslove kao i mogućnost da izaberu vrstu prodaje – aukcijsku ili standardnu.
Tu je i par godina stariji i takođe domaći aukcijski portal Limundo sa aukcijskom prodajom koji je oko portala kreirao i zajednicu kupaca - fanova koja, kako čujem iz pouzdanih izvora, nezadrživo raste.


To su samo neki primeri (lepi :). Videćemo na IX međunarodnoj konferenciji o elektronskoj trgovini i elektronskom poslovanju E-trgovina 2009 šta još ima novo!
Biće zanimljivo videti ko će dobiti nagradu E-TRGOVINA AWARD za najbolja domaća e-business i e-commerce rešenja u protekloj godini.


ZA DOWNLOAD: white paper o procesu donošenja odluka o onlajn kupovini, sa University of Alberta, Ca. Jeste iz 2000. godine ali veoma aktuelan za nas.
Kognitivni momenat, automatizacija (da se lako snalaze) i inteligentan dizajn presudan. Merilo se još i - koliko lako se dolazi do proizvoda.
Moram da priznam da ja još uvek nisam našla na domaćem webu nešto dovoljno inteligentno. Recimo da hoću da kupim laptop, beli. Mogu da pretražim samo po brendovima i cenama a NE i po boji ili, što je meni takođe važno, težini! Eto greške u startu...

уторак, април 07, 2009

Informativna invazija na kupca


Slagsmålsklubben - Sponsored by destiny from Tomas Nilsson on Vimeo.

S moje tačke gledišta onlajn svet je bio i ostao poprilično zabavan :-) A za one koji se još nisu užljebili u njega evo kratak video o tome kako funkcionišu društveni mediji i koja vrsta informativne invazije je u toku.
btw. melodija me malo čini nervoznom, ali možda se nekome i dopadne, kraftwerk-ish je, samo disonantno.

Društveni mediji su sastavljeni od razgovora. Svakoga dana milijarde ljudi širom planete pričaju o svemu što postoji pod Suncem na društvenim medijima. Možda neko baš ovoga trenutka priča o tome kako vaša firma loše posluje ili vas možda hvali.
Da li ćete uskočiti i ponuditi svoje argumente ili pustiti da se stvari odvijaju nezavisno od vašeg plana?

Ukratko, ne treba smetnuti s uma da se marketing se sastoji u prilazu kupcu onako kako on hoće i kada on hoće. Pošto je web ceo profilisan količinom pažnje, ne sme se preterivati i biti mnogo nametljiv - to neće dati željeni rezultat.

Ključne reči su segmentacija, targetiranje (ciljanje), optimizacija, merenje. Naravno - planiranje je važnije nego ikada.

Teško da sada može da se tvrdi kao nekada da je pola novca potrošenog na oglašavanje izgubljeno, ali se ne zna koja tačno polovina :)

I da ne gnjavim - novi kanali kao što je PPC oglašavanje povećali su uračunljivost marketara.


Tabela pre & posle

недеља, фебруар 08, 2009

Managerialism: šta je to onlajn reputacija?

...Kako stvari trenutno stoje, top menadžment globalno gledano tek je krenuo u avanturu razumevanja onlajn sveta.

Održavanje veza sa uticajnim blogerima kao važnu stavku u upravljanju reputacijom preduzeća prepoznao je svaki deseti CEO, podaci su iz istraživanja “Risky Business: Reputations Online” sprovedenog prošle godine u 62 zemlje Evrope, Amerike i Azije.

Paradoksalno u vezi sa opažanjem značaja bloga kao društvenog medija i blogera kao ljudi od uticaja na javno mnjenje (tek svaki deseti je svestan), više od dve trećine ispitanika plaši se za reputaciju svoje kompanije i smatra da najveći rizik predstavljaju upravo onlajn aktivnosti.

Pod ovim se pre svega misli na informacije koje cure i sabotažu od strane zaposlenih. Pomenuto istraživanje ( Weber Shandwick i Economist Intelligence Unit (EIU) pokazalo je da mnogi još uvek podcenjuju ove opasnosti.

Izazov digitalnih komunikacija se veoma oseća i skoro 6 od deset executive-a tvrdi da je veoma striktno kada je reč o upravljanju onlajn reputacijom i planira da ove godine bude još strožije!



DA LI I VI MISLITE LI DA SU DRUŠTVENE MREŽE NEBITNE?


Uprkos cilju koji imaju pred sobom, istraživanje je pokazalo da većina lidera i dalje nije konektovana sa svojim zaposlenima onlajn, pa čak i kada znaju da je kriticizam zaposlenih i curenje poverljivih informacija predstavljaju najveći rizik za reputaciju kompanije. Ovo su ujedno i faktori koji dele prvo mesto na listi najvećih glavobolja vezanih za digitalni poslovni svet.


Svakom trećem menadžeru poznat je slučaj da je neki zaposleni ostavio negativan komentar o kompaniji negde u nekom onlajn zapećku, dok se 66 % ili pretvara da ne zna za te slučajeve ili stvarno nisu svesni da se to dešava.

Tek svaki peti je pomalo zabrinut oko toga šta se sve o kompaniji može naći onlajn, na društvenim mrežama, sajtovima za video-sharing i drugim mestima gde se lako iskali bes. To što se neko žali na svog šefa, diskutuje o platama i pušta u promet poverljive informacije još uvek je u domenu slepe mrlje korporativnih lidera.


MEĐUTIM.....


Kada su upitani o benefitima interneta kao načina da se o reputaciji nešto sazna, dve trećine top menadžera izvestilo je da je najbolja svrha interneta upravo u tome da se istraži šta radi konkurencija (64%) i partneri (60%). Sledi upotreba interneta u svrhu prikupljanja feedbacka (63%) i istraživanja mogućnosti za novo zaposlenje 60%).
Teže je da će surfovati za CSR člancima, dobrotvornim društvima i aktivistima u NVO sektoru...




Ukorak sa nedostatkom svesti top menadžera o tome da onlajn rizicima treba (ipak) upravljati, što se medija tiče na vreme su shvatili značaj bloga.

Kako u svom najsvežijem postu navodi Dragana Đermanović, novi mediji (posebno blogovi i društvene mreže) imaju uticaj na veliki broj aspekata izveštavanja, kako na ton vesti i priloga, tako i na pravac u kojem se nadalje kreće tok misli uredništva i novinara, a posebno je vidljiv uticaj novih medija u delu brzine i dostupnosti vesti.
(podaci iz istraživanja agencije BRODEUR)



Iz ovih ukrštenih podataka, vidi se da blogovi i blogeri itekako utiču na novinare i urednike, a tek svaki deseti menadžer je toga svestan.


Cheers!

четвртак, фебруар 05, 2009

FINANSIJSKA KRIZA I INTERNET

...finasijska kriza? BEZ PANIKE!




Kako da vas nađu kupci u vreme krize


Finansijska kriza već je značajno skratila budžete za tekuću godinu. Ono što se šuškalo postaje ovih dana realnost – mnoga mala i srednja preduzeća već osećaju posledice stezanja korporativnih kaiševa.
Već sada postaje jasno da se mnogo toga može uraditi da se zaustavi pad i spreči krah: ono što je nekada bilo “učinite to radi razvoja posla” sada je posledja oaza “učinite to da ne biste propali”. Zato postavljanje svog posla na internet i privlačenje potencijalnih kupaca onlajn postaje sve češći način da se amortizuje gubitak postojećih.


Onaj ko se već potrudio oko svoje prezentacije na globalnoj mreži, zna koliko su važni posetioci. Jer, šta će vam sajt za koji niko ne zna?

Etarget je mreža za ciljano oglašavanje koja štedi budžete tako što mogućava da se link ka sajtu objavi 15 miliona puta tokom dana, i to potpuno besplatno - plaća se tek kad neko klikne na link.

Kako? Tako što će se reklama plasirati tako da odgovara ključnim rečima koje opisuju proizvod (1), i ono što kupca interesuje (2) a što vlasnici sajtova sami određuju u tri jednostavna koraka - ključnim rečima koje sami odaberu. Na taj način se kontekstualna reklama to jest tekstualni oglas VEZUJE za kontekst.


Zašto čekati da finansijka kriza dođe po svoj danak?
Kliknite odmah na etarget.rs i postanite vidljivi u onlajn svetu.

понедељак, децембар 15, 2008

SVI NAŠI MITOVI: COMMUNITY



Postoji jedan mit, a to je da su talentovani (nadareni) usamljenici. Ima čak i cela jedna paradigma sa poprilično VIP zagovornika koji kažu da ne možeš imati "i jare i pare", šta god to bilo: posao i privatan život, briljantni um i dobru ekipu, sladoled i šlag...blah. Večiti win-lose.
Šta više, niko im nije rekao da to nije istina, ili: da nije cela istina, te se po mnogoljudnim konferencijama i dalje mogu čuti "preporuke" kako se nečega treba odreći, u korist nečega drugog. Kao da nije reč o prostom upravljanju vremenom.


Postoji i drugi mit a to je da nove stvari kreiraju pojedinci a ne grupe.

Najnovija studija kreativnosti čiji delić prenosi Herald Tribune pokazala je da inovacije nisu bljesak u tami, već logičan i prirodan nastavak kontinuiranog procesa stalnog & pomalog inoviranja.
Uspešne kompanije poznaju ovaj model stalnog unapređivanja
bez kratkih rezova i sticanja poena preko noći nekakvim "reformama".
Primenljivo na sve strukture.


S druge strane kolektivna kreativnost nije mnogo nova strvar, princip je širom korporativne Amerike isproklamovao i Pixar i Disney studio: inovacije nastaju tako što se ljudi potekli iz različitih sfera skupe oko jednog zadatka. Svi znamo šta su ostvarili...


Da mišljenje u grupi može biti vrlo profitan posao dokaz je Mastermind Gruop.
Na principima kooperacije, saranje, povezivanja i ujedinjavanja u snagama a ne u slabostima ima ih koji su zaradili milione. Slično stvari stoje i sa Mensa Process ali i GBW na XING-u. Istu stvar, možda manje institucionalizovano, možete pronaći na društvenim mrežama, pre svega forumima i twitteru.
Ako vam je do inovacija, nemajte iluzije nakon ovoga - pronađite svoj trust mozgova i krenite ;)



Za preduzimljive koji ne čekaju da se oformi neka grupa njima podobna i nemaju strpljenja da se stvari dešavaju bez njih, evo jedan članak o tome kako kreirati svoju mastermind grupu Passion for business.

Specijalnost je što ovo važi ne samo za grupe na internetu, naprotiv: bilo koja grupa u realnom životu (: što je u stvari još jedan parametar virtuelnog :) može ovako da profunkcioniše. Ranije sam vec pisala o opstim pravilima za vodjenje online zajednica
10 KORAKA DO USPEHA


Šta je važno da se zna unapred:

Benefiti

* Iskustvo, veštine, i poverenje
* Pravi progres u poslovnom i privatnom životu
* Trenutna i dragocena mreža koja će vas podržati
* Osećaj da ste podelili trud - iliti: ima inteligentnog života u Univerzumu :)
* Mogućnost da dizajnirate stvari prema sopstvenim konceptima a ne onako kako je neko drugi rekao da "treba da budu"


Koje ljude uključiti


* koji imaju sličan interes (preduzetnike, biznis mislioce, menadžere)
* koji su na istoj ili sličnoj stranici knjige glede nivoa uspeha i ličnog razvoja
* koji imaju želju i inspirisani su da recimo narednu 2009. godine naprave izvanrednom
* kojima treba podrška vaših partnera
* koji imaju i žele da dosegnu svoje ciljeve da bi postavili NOVE
* Ljude koji su spremni da dopuste da u poslu i životu dominira strast i koji su sposobni da prevaziđu strah od promena


Ukoliko se bilo koja ekipa okupljena oko istog cilja ne drži principa da je:

1. svaki član važan i dragocen
2. da komunikacija mora biti konstruktivna, kao i kritika (umestnost feedbacka)
3. da ustanovljena pravila važe za sve i da niko nije iznad zakona
4. da je iskrenost u komunikaciji kao i životu neprocenjivo važna

...rečju, imaćete totalno fejk konstrukcije. Koje po prirodi stvari mogu da opstanu samo u politici, ne i biznisu.


Što se kvaliteta i razvoja bilo koje grupe tiče - dobri ste onoliko koliko vam je kvalitetan najslabiji član. Otud priče o podizanju kapaciteta, kvalitetnoj komunikaciji i ispravnim prinicipima nisu bezveze. Koliko ćete biti inkluzivni ne zavisi dakle od vaše lične vizije već od toga da li ste svesni na kojim principima rade izuzetni. A i proseka je valjda svima dosta...


Ima još jedna dobra stvar, možda suštinska: sistem NE UME da izađe na kraj sa grupom. Nije predviđeno mesto (za citat videti: Seth Godin).
To znači da ako je vaša grupa dovoljno jaka i smela, može da ga menja. INOVIRA. Dobro organizovane grupe su entropija za okoštale sisteme.


Svedoci smo da se poslednjih godina u Srbiji osnovao značajan broj grupa i asocijacija, klubova oko IT ali i drugih važnih stvari. Čekam da vidim u kom pravcu sve to ide...E-Srbija je npr. veoma lepa inicijativa :) Pozdravljam koncept ovog IT community-ja :)




Puno uspeha od Miss Enthropist
;p

среда, новембар 26, 2008

WTF: Šta je Twitter i ko su Twitternauti



Novi mediji dobili su novo ubrzanje u vidu ciljane reklame od strane kompanija i pojedinaca: ne samo da se targetiraju blogeri i blogovi kao što je friško o tome pisala na svom blogu Dragana Đermanović, već se i pokret mikroblogovanja uključio u akciju.

Stara je stvar da se preporuci prijatelja veruje. Možda zvuči čudno, ali nisu svi spremni da ovo priznaju, barem ne u Srbiji: na prvom srpskom e-PR seminaru bilo je jako malo podignutih ruku na pitanje "verujete li preporuci prijatelja kada treba nešto da kupite".


Vesti na 140 karaktera

U USA su to uvideli i napravili posao: Twitter servis omogućava komunikaciju u prvom licu a i razgovor Mikroblogovanje, kako su popularno nazvani ovi status apdejti od (svega!) 140 karaktera, ponekad se pretvaraju u besmisleni chat ali ponekad su i veoma korisni!

U zavisnosti od toga koga pratite možete doći do informacija o klabingu u Beogradu (Miloje Sekulić, e-PR direktor McCan PR), dobrih članaka o našem gradu na engleskom jeziku (Belgraded.com) , podataka iz novijih istraživanja (Dragan Varagić) a ja volim da pratim i šta rade oni koje sam ove godine intervjusala kao što je Maria Šipka, online community manager, suosnivač XING.com i osoba kojoj se ja zaista divim.


Sve u svemu, Twitter sa tolikim brojem korisnika teško da je prepušten sam sebi i običnom prostonarodnom zachatavanju: twitteroholici dobili ovih dana su vetar u jedra od strane urednika TechCrunch-a Michael Arrington-a koji je pokrenuo firmu Be-a-Magpie. Sada oni koji hoće da pomešaju oglase sa svojim privatim status apdejtima to mogu legalno da urade i da imaju od toga nešto.
To konkretno znači da ako neko ostavlja statuse o kulinarstvu može da bude odličan target za prehrmbenu industriju koja želi da pusti glas o novom proizvodu. Ili, ako se neko bavi fotografijom, o novim servisima i aplikacijama.
Geek populacija sa svojim stalno novim igračkama tweetuje ionako sasvim besplatno o svemu što im padne šaka :)


Twitter-kalambur i propast firme

I tu nije kraj...ValleyWag, ultimativni trač-magazin iz Silikonske doline, prenosi priču o Omu Maliku vlasniku GigaOm i još ponekih blogova koji tvrdi da je sledeći trend upravo konverzacioni marketing odnosno angažovanje ljudi preko novih medija.
Slogan "author-driven" poslužio je odlično kao najava njegove knjige.
Međutim nije nevažno da je Om Malik zastranio i postao vrlo providan u plaćenoj reklami pa se promocija opšteg plaćanja za vesti na novim medijima završila sramotno - i po blogere i po one koji su darežljivo plaćali objave. Takođe, zbog njegovih kampanja vođenih od strane "social media marketera" bez ikakvog kredibiliteta i sa mizernim novinarskim darom, padala su izvinjenja a partner ga je napustio i osnovao svoju firmu.

Oprez dakle za one koji biraju twitter i facebook chat-animatore - reputacija je i dalje važna. Online i još važnije: off line.
Da je Twtiter važan i popularan i s druge strane koliko ga je lako pogrešno upotrebiti izaći loš glas dokazuje i lista 50 najgorih na Twitteru: Twittering-under-the-influence.


PREPORUKA:

Ko želi da krene da zvižduće (tweetuje!:) a nije siguran šta i kako, na Đukijevom blogu nalazi se par saveta na srpskom, a što se engleskog dela mreže tiče tu je TwitterSweet i nezaobilazni Twitip.


PS. e, da... pa pridružite mi se na TWITTERU - Miss_Cybernaut in Twitterland

Pozdrav od Miss Twitternaut :-)

четвртак, јул 03, 2008

Online zajednice: 10 koraka do uspeha



Hmm....da li i vi razmisljate da pokrenete sopstveni forum i smestite sve obozavaoce, citaoce, prijatelje i parntere na jedno mesto? :)

Evo ukratko o cemu voditi racuna, narocito sada kada kada postoji obilje virtualnih grupa na Mreži kao što su forumi, chat sobice, i zajednice poput MySpace, Yahoo Groups, Facebook i Xing, i kadas svako od ovih mesta ima svoju sopstvenu dinamiku i svrhu, vrlo malo informacija je dostupno za one koji bi da kreirajusvoju sopstvenu online zajednicu, odnosno, da unaprede postojeću.

Pre nego što se upustite u razvijanje sopstvene platforme i traženje ili povezivanje sopstvenog plemena istomišljenika u jednu grupu, razmislite o 10 osnovnih zapovesti Marije Šipke, osnivaca Global Business Woman foruma na najvecoj evropskoj poslovnoj mrezi XING.

Mislim da ovo moze da bude korisno i za one koji vec vode online zajednice, pa evo.


1. Koja je svrha vašeg posla i kreiranja zajednice na mreži? (zadržati klijente, povezati zaposlene, privući investitore....)

2. Šta bi bio smisao povezivanja? (razmena iskustava, mentorstvo, inspiracija, pokretanje svrhovitih diskusija...)

3. Kako izgleda uspeh? Šta je potrebno da se desi?

4. Da li ćeš pokrenuti sopstvenu zajednicu ili možeš da upotrebiš neku od postojećih?

5. Ko će biti članovi i kako ćeš ih segmentovati?

6. Na koje sve načine možeš da ojačaš postojeće veze sa prijateljima, saradnicima i partnerima?

7. Ko će biti zadužen za obogaćivanje platforme sadržajem (događaji, članci, ekspertize, i sl)

8. Koji su benefiti za članove koji reše da učestvujuu kreiranju sadržaja?

9. Kako ćeš meriti svoj uspeh i kako ćeš nadzirati procese?

10. Šta će da se desi kada tvoja online zajednica poraste (od 100 do 10.000 članova)? Kako ćeš pratiti promene?




A sta je Global Biznis Women forum? :)



GBW na XING-u je moja skoro svakodnevna doza inspiracije. Ovde za pet minuta možete saznati sve o najboljoj praksi networking-a i to od strane eksperata.
GBW je zajednica poslovnih žena sa obe noge na zemlji,vaša veza sa regionima širom sveta. Ovde možete pokrenuti bilo koju diskusiju, sa pričama iz stvarnog života, pitanjima i odgovorima iz iskustva poteklog iz najrazličitijih kultura, godišta i nivoa menadžerskog iskustva.
GBW nije tvrdokorna ekstremistička ženska grupa.
GBW ne smara nepotrebnim zalaženjem u detalje oko jedne teme i stinicarenjem.
GBW ne propagira samo jedan stav i samo jedno gledište.
GBW ne ogovara muškarce!
Ovde nema plaćenih oglasa niti sponozorstava, mi nismo tipične žene.
Ne zaboravite: pravilo broj jedan je – javnost u radu i međusobno poštovanje.
...i, da: GBW ima vise od 10.000 clanova.

Aj pa se vidimo!


J.