2008 Workplace Resolutions

Heh, u Bostonu ove zime nisu bili lenji - po ovako smrznutom danu (da, da, i tamo je hell!) intervjuisali su 30 menadzera na ulici postavivsi im pitanje - da li su raspolozeni da svoju Novogodisnju korporativnu rezoluciju podele sa javnoscu. Spot je prenet na Harvard Business Online, evo ga ucelo ovde.

Hocu da pitam vas - sta cete u Novoj godini uraditi drugacije? Za cim vas posao zudi, sta pise u Vasoj Novogodisnjoj rezoluciji?

Prema odgovorima ispitanika u Bostonu, postoje 2 urgentne teme za razmisljanje / akciju.

Prva je istovetna kao u EU, to jest tema broj jedan u USA je ista kao tema broj jedan za 2007. godinu u Evropskoj konfederaciji menadzera. BALANS izmedju posla i zivota.
16 sati dnevno rada itekako umeju da pokvare odnose, i sa prijateljima i sa porodicom. Dakle, vise vremena za sebe i svoju drustvenu obnovu je prioritet.

Druga stavka bostonskih menadzera je slicna kao tema koja se pojavila u Srbiji prosle godine, bolje receno, hrupila je u Srbiju kao vrlo nova.
Rec je o upravljanju talentima u organizaciji.
NIJE SVEJEDNO kako cete privuci, odabrati, razvijati i zadrzati (!)najbolje ljude. Ukoliko neko od vas zeli da odmahne glavom i kaze pa mi ne mozemo da platimo najbolje - evo odgovora sa Harvarda - opstaju i bivaju najbolje one kompanije koje imaju ljude sa PRAVIM talentima.
Evo kako - clanak “A Players” or
“A Positions”?


A Vi? :-)
_______________________________________________________

According to Harvard Business Online, managers see talent management as a pressing need for 2008. Companies need to pay greater attention to recruitment, employee development, and retention.
A great workforce is made up of great people.
What could be more intuitively obvious?

"While conventional wisdom might argue that the firms with the most talent win, we believe that, given the financial and managerial resources needed to attract, select, develop,and retain high performers, companies simply can’t afford to have A players in all positions.
Rather, we believe that the firms with the right talent win. Businesses need to adopt a portfolio approach to workforce management, placingthe very best employees in strategic positions, good performers in support positions,and eliminating nonperforming employeesand jobs that don’t add value."

(Mark A. Huselid, Richard W. Beatty, and
Brian E. Becker - “A Players” or
“A Positions”? )

Also,Managers want to find a better work/life balance. "

ATTN:

What are your workplace resolutions for 2008? What would you like your company to do differently next year?

FranklinCovey Success Story: Misa Lukic, Synergy Leo Burnett

„USPETI U ZIVOTU = COVEY”,
Misa Lukic




Danas je srecan dan!


Treci nastavak serijala o 7 navika „Kako misle i rade efektivni ljudi”
je potpuni hit.
Ja se radujem jos od utorka, kada su mi urucili prewiev!

Ne samo sto je fotka kao u NY Timesu, vec je danas i celokupan graficki izgled lista konvertovan u svetski Nova Politikina cirilica .
„Tihi redizajn” je toliko tih bio da smo o njemu obavesteni tek na prelomu :)

Nema vise opterecenja teksta nadnaslovom i tackom i zarezom sa crticom u podnaslovu; ime autora ide ispred a ne vise na dnu teksta. Izbacen je kurziv i nema vise...oooo....nema vise antrfilea!
Nema vise mojih malih rozih funkcionalnih dodataka :/
( videti prvi post na ovom blogu!)


Ali moram priznati da je ovako ugladjenije!
Samo je malo bezveze jer ne mogu vishe da pravim VRATA (prozore) u tesktu. Kibicfenstere. Mreze za radoznale. Mamce gde da stavim sad?

Hm...kad malo razmsilim, pa i nije tekst kuca pa da mora da ima vrata i prozore :) Mada moja licna vizija slaganja recenica ponekad korespondira sa graditeljstvom, ipak je tekst u novinama - to, tekst u novinama!

Otkako sam prosle godine pisala Lisabonske prioritete, i nekoliko dana kasnije jedno sluzbeno pismo – imam cudnu i lepu sliku u glavi: kao da je to sve zajedno podnozje neke piramidalne strukture, u toplom pesku, prosaranom udubinama od tragova ljudske shake sa pet prstiju.
I ne samo to! Posto praktikujem meki sugestivni zenski rukopis, kroz tu sliku do kraja spisanija poceo je da shevrda potok (ili neka spora reka, digitalna) i da lete leptiri – veliki i shareni (mostly purple, but...) !


Da. Ipak je tekst - tekst.
A mozda ovo graficko ukidanje ekskursa (tj. govora „sa strane”, govora koji otvara puteve, ide u shirinu i dodaje nove dimenzje osnovnom tekstu tj. diskursu) ucini nesto i za novinarstvo, videcemo.

Ne znam samo kako cu ubuduce isticati posebne inicijative, preporuke Vladi, i ostale vazne informacije? Mnogo je lepo izgledao antrfile u Nekretninama krajem prosle godine sa kurzivnim naslovom: eSrbija resava stvar!

Meanwhile: AKCIJA JCI Netherlands, UNICEF & Sotheby's




~~~
APPENDIX:

Elektronska kapija Srbije, powerfull, isnt it? Electronic gate of Serbia
Samo jos da su informacije i na ENGLESKOM jeziku prezentovane ;-)

~~~
J & J
(Joy & Job)