2008 Workplace Resolutions

Heh, u Bostonu ove zime nisu bili lenji - po ovako smrznutom danu (da, da, i tamo je hell!) intervjuisali su 30 menadzera na ulici postavivsi im pitanje - da li su raspolozeni da svoju Novogodisnju korporativnu rezoluciju podele sa javnoscu. Spot je prenet na Harvard Business Online, evo ga ucelo ovde.

Hocu da pitam vas - sta cete u Novoj godini uraditi drugacije? Za cim vas posao zudi, sta pise u Vasoj Novogodisnjoj rezoluciji?

Prema odgovorima ispitanika u Bostonu, postoje 2 urgentne teme za razmisljanje / akciju.

Prva je istovetna kao u EU, to jest tema broj jedan u USA je ista kao tema broj jedan za 2007. godinu u Evropskoj konfederaciji menadzera. BALANS izmedju posla i zivota.
16 sati dnevno rada itekako umeju da pokvare odnose, i sa prijateljima i sa porodicom. Dakle, vise vremena za sebe i svoju drustvenu obnovu je prioritet.

Druga stavka bostonskih menadzera je slicna kao tema koja se pojavila u Srbiji prosle godine, bolje receno, hrupila je u Srbiju kao vrlo nova.
Rec je o upravljanju talentima u organizaciji.
NIJE SVEJEDNO kako cete privuci, odabrati, razvijati i zadrzati (!)najbolje ljude. Ukoliko neko od vas zeli da odmahne glavom i kaze pa mi ne mozemo da platimo najbolje - evo odgovora sa Harvarda - opstaju i bivaju najbolje one kompanije koje imaju ljude sa PRAVIM talentima.
Evo kako - clanak “A Players” or
“A Positions”?


A Vi? :-)
_______________________________________________________

According to Harvard Business Online, managers see talent management as a pressing need for 2008. Companies need to pay greater attention to recruitment, employee development, and retention.
A great workforce is made up of great people.
What could be more intuitively obvious?

"While conventional wisdom might argue that the firms with the most talent win, we believe that, given the financial and managerial resources needed to attract, select, develop,and retain high performers, companies simply can’t afford to have A players in all positions.
Rather, we believe that the firms with the right talent win. Businesses need to adopt a portfolio approach to workforce management, placingthe very best employees in strategic positions, good performers in support positions,and eliminating nonperforming employeesand jobs that don’t add value."

(Mark A. Huselid, Richard W. Beatty, and
Brian E. Becker - “A Players” or
“A Positions”? )

Also,Managers want to find a better work/life balance. "

ATTN:

What are your workplace resolutions for 2008? What would you like your company to do differently next year?

Untold tale: mastery

The masters in the art of living make little distinction between their work and their play, their labor and their leisure, their minds and their bodies, their information, their recreation, their love and their religion. They hardly know which is which, they simply pursue their vision of excellence at whatever they do, leaving others to decide whether they are working or playing.



- James Albert Michener (1907 - 1997)


Brgd,
Miss

Priorities of Rozen–Bloggers

Priorities of Rozen–Bloggers Part 1.

~~~

Sublimacija. Prioritet broj Jedan.

Divna vestina pretakanja jednog u drugo. Skoro kao alhemija, ili: alhemija poticaja. Sjajan finale nakon unutrasnjeg konflikta koji je trebalo zaravnati.
To znaci sublimacija, sazimanje sveg onog sto se uskovitlalo iznutra TAP pravo u belinu dokumenta.
Ponekad podsecam sebe na „bedno piskaralo” iz crtanog filma.
Ali istina je da – tek isprovocirani reagujemo. Niko ne moze na komandu da ima stav, treba nesto da ga zaintrigira, potakne...ili iznervira, svejedno...Definitivno se ne bih ohrabrila da neke stvari tako nepozivo srocim da nije bilo tih unutrasnjih bura.
Eto kuda vodi to nase :treptrep:
U lepi i slovima ispunjen dokument : )

Powered by Rozen–Blogger Solutions 2006.

~~~


Ako jos samo jednom cujem da sam PISMENA (!)....

VI u 2007. godini planirate izdatke za obuku onih koji ne znaju da rade na racunaru (??!).
Aman – zaman 2007. je godina blizu, kraj papirne ere ushao u chitanke, Homeland security 'ladno chipuje imigrante, a vi MENE (mene!) preslishavate – da li znam sva slova?!
Jer, TO znaci biti PISMEN: poznavati azbuku / abecedu. Koristiti se pismom maternjega jezika.

Naravno da se ljutim.

Ti sto se ne druze sa tastaturom, php-om, javom, svi ti sto nisu forum moderatori bona fide, sto nisu ad hoc on–line savetnici, ti vashi ljudi koji ne znaju sta su kiborzi i od koje su sorte rozen–blogeri...da, da, bash ti sto im ni na kraj pameti nije da iz cuga napisu 10 strana ideja i predloga o low–cost i zero–budget marketing akcijama, sto nikada nisu napravili slajd–show umesto razglednice i sto ne sharuju svoje slike i ne skupljaju lepe banere umesto sharenih salveta...svi ti vashi dobri drugari kojima je omiljena komanda TURN OFF COMPUTER ....e pa ...proverite NJIH!
Da li su pismeni?
Znaju li sta znace BAS SVE reci koje koriste?

Stavljaju li tacku, mozda, na pocetku odnosne recenice?
Da ne budem odvech surova: odnosna recenica je tip recenice u zavisnom odnosu koja blize odredjuje neki imenski konstituent.
Ajde ovako: ko mi objasni sta je to imenski konstituent i ko bude umeo da nabroji koje funkcije u recenici moze da vrsi ( dijagram nije obavezan!) vodim ga.... na sta god pozeli!
Kafu, rucak, ZOO vrt (uz mere opreza da nas ne zadrze kao retke zverke tamo : ) Sta god...bukvalno, ne shalim se.

Mene ste BRE nashli, prvog srpskog izvestaca o Digitalnom legatu covecanstva za koji dan pohranjenom u Washingtonu, zar mene koja se na sve strane zalaze za smartGovernment i e–Srbiju, mene: sto sam onomad prodala sijaset Opsadi crkve Svetog Spasa u jednom danu, sto sam Patrijarhovog izaslanika sharmirala da procita poeziju Zaka Prevera i nesto nemacke filozofije obashka, mene sto sam na uvo i shapatom dobila intervju od Zorana Cirica, mene sto mi je duboki naklon ucinio Zoran Stanojevic the Great, prevodilac Tolkinove trilogije ...
Mene ste nashli, damn!

~~~

Pray the Lord

~~~